1月27日，在报名2030年灵寿县四时度重中之重建设产品收集开工仪式促销活动后，品牌党组纪委书记、高管长董强盛，副运营经理运营经理张新煜一行业到五分品牌灵寿中学校建设产品常规检查指引岗位，分品牌部件班子全体成员及局长共同报名。
集合破土动工宣誓仪式位于建设施工单位直播 。行动收尾后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在很快会议触屏议程的会议触屏上，董兴盛更加注重，该工程项目要为高产品品质量趋势为结果导向，凝焦营运标准化管理，保持“十二个严治”：一类是要从严抓很稳定。很稳定管控上应预防死守，把运行做实，把抗氧化完成位，把的过程做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜二次革命论，一年四第一季度灵寿县各有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）